La agilidad organizacional es un camino que requiere una transformación profunda. Las empresas son organismos vivos que deben centrarse en la acción y la adaptabilidad para mantener la competitividad en el siglo XXI.

Existen dos modelos empresariales:

1. El modelo tradicional que se caracteriza por una estructura jerárquica que marca la gestión en dirección de arriba hacia abajo. Por su parte, los colaboradores operan en “silos”, divididos en departamentos y con responsabilidades rígidas.

2. El modelo orgánico es una estructura dinámica que se adapta a las circunstancias cambiantes. Aquí todos los equipos están conectados y colaboran unos con otros.

Conoce las estrategias clave para liderar con un sistema basado en la agilidad empresarial:

1. Diagnóstico: Comprender la estructura actual de la organización es fundamental antes de empezar con cualquier cambio.

2. Equipos multidisciplinarios: La colaboración permanente se construye con equipos que puedan abordar un problema de principio a fin. La diversidad de miradas también ayuda a agilizar los procesos.

3. Deja de controlar: Los líderes deben asumir un rol en el cual indiquen una dirección clara, no dictar cada paso ni caer en el micromanagement.

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